MATILDE CESARO
RESPONSABILE ALI SOCIETA' PER AZIONI



Matilde Cesaro ha introdotto il concetto di Learning community che fa riferimento
non più al termine di concorrenza ma fa riferimento al fenomeno della competizione.
In realtà secondo Cesaro il problema sorge nel momento in cui ci collochiamo sul
mercato e in che modo ci dobbiamo porre. Il suggerimento di Cesaro è quello
di porsi non per fare concorrenza ma per fare competizione.
E ciò consente di trasferire la borsa, ci consente di trasferire le nostre
competenze. In realtà per Cesaro i processi tecnologici veloci e i processi economici consentono
adesso alle aziende di durare molto di meno. E quindi termina anche l'illusione del
posto fisso.
Oggi non si parla più di grande azienda ma tutto circola intorno alla microazienda
(l'80% delle imprese presenti sul mercato sono microimprese, ndr).
Ed allora quali sono le caratteristiche per poter andare avanti?
Presentare un bilancio di attitudini, ridefinire il proprio ruolo, il cosiddetto Knowledge.
La formazione per Cesaro è molto importante in quanto incide sulla qualità, offre
un maggiore contributo, e crede molto nell'autoformazione.
Stimola, amplia gli orizzonti. Secondo Cesaro è anche importante parlare di selfmarketing
tutte le qualità che io dispongo le faccio osservare e valere, e in questo senso
è necessario anche avere la capacità di dimostrarle.

è una realizzazione editoriale THE MOMENT