Il supporto della banca per l'agricoltura di qualità

Giuseppe Giordano
Responsabile credito a m/l termine small business
Sanpaolo Banco di Napoli




"Quali strategie possono risultare vincenti in questo contesto?
Non esiste una sola strategia vincente ma un insieme articolato
che disegni un piano di sviluppo tendenzialmente originale dove le imprese
devono integrarsi all'interno delle filiere, almeno su base regionale
per competere anche su mercati internazionali. Oggi nella nostra agricoltura
mediterranea la sfida della competizione è globale e si vince cercando
di coniugare al meglio il valore della tradizione e della identità del
sistema produttivo agricolo produttivo locale con la profonda modernizzazione
del concetto di impresa agricola, di organizzazione economica ed amministrativa
del territorio locale. Per questo occorre fare una marcia in più per accrescere
ed incentivare la competività delle imprese introducendo quell'innovazione
di prodotti, di processo organizzativo sviluppando ulteriormente
l'eccellenza, la diversità e la qualità del prodotto.
La competitività va badata solo sulla riduzione dei costi e non deve essere a discapito
della sicurezza alimentare. Precedentemente è stato trattato l'operazione di
rintraccabilità che deve essere un'opportunità per le imprese e non deve
essere un vincolo burocratico. Occorre valorizzare tutte quelle componenti di
tradizione delle nostre agricolture all'insegna della multifunzionalità.
dalla tutela del territorio, alle sue risorse ambientali, paesaggistiche
ed al lancio del marchio. Agricoltura e turismo devono sempre di più
integrarsi all'insegna delle proficue azioni sinergiche.
Tradizione e innovazione non sono concetti antitetici, ma l'innovazione
è la chiave vincente sotto l'aspetto tecnico, gestionale perchè c'è
anche bisogno di innovazione nel fare impresa. Non è sufficiente
produrre il semilavorato, ma innovare il prodotto creando marketing
e commercializzare i prodotti stimolando le sinergie di offerta anche
ad aziende complementari. Occorre dimostrare al mercato internazionale immagine e sviluppo
mediante strategie promozionali, coordinate e nuove. Superare con accordi
tra aziende quelle che possono essere vincoli di tipo dimensionali.
Occorre infine potenziare il sistema a valle delle filiere per avere maggiore valore aggiunto.
In questo contesto fatto anche di risorse finanziarie le istituzioni, le associazioni
di categorie, le banche, devono sempre più ricercare e sviluppare un rapporto
multisinergico con obiettivi e ruoli chiavi distinti e condivisi".
L'azienda agricola di conseguenza ha bisogno di supporti e la banca vuole essere
un alleato vuole partecipare a questo progetto, Un progetto per la cultura campana
che si concretizza in:

Nuova linea di prodotti creditizi

I nuovi prodotti si caratterizzano per:
1) ampiezza dei beneficiari (imprese)
2) ampiezza nella realizzazione di intervento

EsigenzeProdotti
Riequilibrio finanziario e sostegno di investimentoRiequilibrio e sviluppo
Innovazione, certificazione e tracciabilità di filierainnovazione, certificazione, tracciabilità e qualità
Accorpamenti fondiari e incentivi ai giovanicrescita e e nuova imprenditoria
LeasingGreen leesing


Metodologie di valutazione delle aziende

Sono necessarie procedure rapide, guidate e semplici.
La metodologia di valutazione delle aziende permette di ricostruire il
bilancio. Lo stesso è trovato nelle varie realtà aziendali e sono previsti
campi specifici a seconda dell'attività svolta.
E' stata già prevista una struttura specialistica agricola.

Servizi
1) Accordi con società di consulenza
2) con università
3) Servizi di assistenza per presentazione di progetti di investimento
4) Sito internet

Prodotti e servizi per favorire l'esportazione e l'internazionalizzazione
delle imprese.


1) assistenza specialistica alla clientela fornita dalle filiali estere
2) informazioni commerciali on line su controparti, italiane ed estere interessate
a stabilire rapporto di collaborazione.
3) servizi per la compertura di rischi
4) servizi di incasso per pagamento telematico
5) Prodotti a medio termine per favorire bisogni di produzione.

è una realizzazione editoriale THE MOMENT